经营状况良好的名烟名酒店，一般都有自己独特的利润来源，有独特的社会资源，良好的人脉关系，有稳定的客户和团购资源；有的则占据着有利的地理位置，在大型餐饮酒店旁边或者人1流、车流、社区集中的场所。双方合作后，这些优势都可以嫁接到国典凤香上来，从而实现双方的合作共赢。

对于白酒经销商来说，今年估计要完全放弃政务消费和军1队消费，酒类营销策划团队，盯住商务消费。为什么有些名酒感觉难受？因为以前他们百分1之百的精力都花在政务消费上，没有准备好商务消费。所以白酒经销商要想找到出路就要及时找到对策，酒类营销策划公司，适应市场的变化。

专业人士表示，在新零售时代，转型创新速度决定了未来发展，许多酒类企业和厂商持续不断的转型和创新，正推动着传统营销的进化。首先，推动营销组织职能的进化，酒类营销策划推广，将营销的组织职能从渠道拓展，产品推广，酒类营销策划，进化为以“场景”为核心的内容传播。具体的说，就是讲传统的市场研究职能转变为“消费场景”的制造职能。将市场部进化为传播部是营销组织职能进化的具体体现。通过传播部与“在线状态”的顾客实施沟通与互动。

白酒，作为中国具传统文化内涵的精神性消费品，随着改革开放的迅猛发展，中国白酒市场也狼1烟四起。白酒营销始于上世纪80年代时至今日，B2B、020、C2F、社群营销等等各种新概念、新营销层出不穷!营销理论不断推陈出新，白酒营销思想随着运作实践和社会经济的发展更加完善。

由于发展阶段的特殊性，白酒作为高度同质化的产品，要想在营销战略中突出自我特色，塑造自己的品牌个性，必须寻求满足目标受众群体心理需求的差异化卖点。

品牌核心价值的差异化定位：白酒品牌核心价值是白酒品牌张力的关键 ，是产品的灵1魂所在，是其拓展张力、创造延伸舞台的“内因中的内因”，因此，差异化诉求是白酒品牌核心价值的定位标尺。